京都模式之（20）——级别多高=贡献多大=收获多丰=京都人才价值观

赤峰京都商贸有限公司《员工手册》前言中有这样一句话：公司崇尚成功，级别有多高，贡献就有多大，贡献有多大，收获就有多丰！这，是赤峰京都商贸有限公司对所有员工的祝福，且矢志不移！

许多看过这段话的人，纷纷对这种企业文化内涵之一的观点点赞或是以多种方式予以积极肯定——真诚之至！公平之至！激励之至！

真诚之说：这种坦荡，直面于人类社会发展的真谛，不屑于当今社会对这种真谛的虚伪否定与模糊敷衍；它：非常勇敢地还原了世态本真！

公平之说：这是一种对社会发展史的科学理解和对人物、人才价值的理性认定。它：还原了人生价值之根本；它，合并了人生“价值学说”与“成功学说”于一体，直接，明了，透彻，对所有的人，只要信仰，都具有宗教般神奇的号召力！

再说一下激励之说。这种理念，这种教诲，一旦被人们真正掌握，它，将唤醒多少甘于平凡的人，开始向着不平凡和向着人生的更高层次，开始了梦醒之狮般的呼啸，开始了蛰后之龙的腾飞；它，将会激发出多少平凡的人们的潜能和动力，从而，人生有了方向，成功将不再遥远，日子，将在有了目标的努力之中，路，越走越宽，生活，越过越好，人，活得越来越有意义越来越有价值！成功与成就，不再是别人的景致，自己，也同样会光芒万丈。

从此，脱胎换骨，凤凰涅槃！

历史的车轮，就是这样，被推动得滚滚向前。企业，就是这样，一步一步地做强做大。人生，就是这样，赢得成功！

也有人怀疑：那么，一生都甘心做一名普通员工就不值得肯定了么？就不值得赞扬了么？不！这个京都从来都不。肯定肯定会给得很足，赞扬也肯定会赞扬的足够。只是，在不可抗逆的社会分配原则上面，无论是荣誉还是物质，京都只是惋惜，一样的人，一样的环境，一样的工作，最后由于目标不同，努力不同，成就不同，从此各自的人生，就有了价值的不同和生活质量的不同。

也有人说：毕竟，天下平凡者居多，如同金字塔，顶尖上的，能有几人？

对，这是世间广义上的写照和解释。

但是京都不同。京都的大楼从悄然矗立到今天的众人瞩目，那份成长，那份拓展，给员工创造了多少管理岗位？京都这片土壤，很广阔也很肥沃，且大有作为。也就是说，企业有发展力量，员工有上升空间。这几年，京都企业的规模扩大，许多管理岗位虚席以待，说明了什么？这是其一。其二，京都的行业特点决定了各个岗位的员工，人人具有无限的可塑性和成长性。京都的职业特点，不是机械化的流水作业，你上了岗，就机械地坐在那里，简单地，重复地，只拧一颗镙丝钉。拧，拧，只是拧，周而复始，一成不变，或许一生不变。京都则不。每个岗位，都是鲜活的，灵动的，气象万千的。这个活生生的景致，是对人、对事儿的千头万绪千变万化千方百计的职能服务。做好这个职能服务，应该说就是你的初级理想和初级目标，实现这个目标肯定会各有千秋，各有特色，各有高低。这个真的由你，你把目标定的高，就会做得高，你把目标定得低，就会做得低。你把目标定为自己能够做好，还是定位于焕发团队的力量和带领团队共同做好，效果泾渭分明，一见高下：这情景是：你将会努力学习技能并积极实践从而培养你的卓尔不群；你将会注重与同事和谐相处原则相处从而为树立你的个人威信与人格魅力做着基础铺垫；你将事事带头在急、难、险、重的工作任务面前挺身而出从而证明你的个人能力确实很强大；你将练习在各种场合直言你的所思所想从而考量你的号召力和决策力是否科学准确；你将由少到多由小到大尝试着带领人带领人们带领团队去独立完成某一项工作从而宣告你有很好的领袖能力；你将会把工作的视角和工作的范畴从本职岗位拓展到本部门岗位及至本公司顶层，学会用老板的心态和格局去面对公司发生的问题……林林总总，纷纷攘攘……

这高下如同是一盏烛灯的光亮和一枚太阳的光辉那样截然不同！

烛灯只是照亮了自己，而太阳，则照亮了一片天地。

这就是说，你的独善其身你只能是独善自己，而照亮了一片天地的作用，则是唤起了工农千百万！他们，跟着你干！

想想，是哪个影响大，哪个贡献大？

这就是职位有多高贡献就有多大的真实写照和恰当比喻。

这个道理放之四海而皆准。

纵观京都现在的高、中层管理团队，百分百的，都是京都金樽旗帜首次横空的日子里，簇拥在金樽旗下的第一批员工！他们成长于斯，成功于斯。根由，就是对京都的信任，对京都的“六个坚持”信任，对京都的企业文化信任，对京都的绩效考核信任，对京都的合作伙伴方式的利益分配原则信任。相信京都，会带着他们走得更远，飞得更高，过得更好！有了这个清晰的认定，那么，我拿什么奉献给你？我的京都？

这就是你不仅能够修身自好，还要做头雁高飞。

西方有句谚语：一个人，有了奋斗的目标之后，就有了成功的一半。

既然已经显然：一盏烛灯和一枚太阳，孰高孰低，孰的贡献大孰的贡献小，初一十五，就是不一样。

当我们真正弄明白了这个道理，确立了这个目标，我们真得为京都的企业文化的这一内涵叫好。

京都，以人为本！京都，实事求是，且对员工负责。

最后，也许有人会这么说：那么基层总得有人干吧？不错，不知道这样的形容是否准确：每个岗位，都会后有来者，每个职位，都会继往开来——只要你能够走得更高，走得更远。反之，而愿意原地踏步的你呢？甘愿“病树前头”？甘愿“沉舟侧畔”？只能够仰望别人的“万木春”和“千帆过”？

那也是没办法的事儿。这个你自己说了算。

但是京都，真的为你，心疼。

这个心疼，不只为你，还为社会。只要成才，社会都需要。太阳，就是照在哪里哪里亮，不仅限于京都。

这也是京都的社会责任。

还有，说句实话，你如果甘于遂众平凡、乐于徘徊原地，你都影响着后边的人才，进入京都！

这其实更可怕。